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• 3/29/2018

人海流打法介绍

人海流打法的详细教程。
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• 3/29/2018
人海流我个人定义是每个非工具异常有一个对应员工的打法,即每区3名员工(中央区算2区)。在后期可以有不工作的战斗员工存在。
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• 3/29/2018
首先介绍一下人海流基本操作
不 要 加 班
没 有 必 要 加 班
人海流每天能量够了,出逃 的异常都打回去了就可以进入下一天了。事实证明只要不死人,这样点数是完完全全够用的。
但为了保证员工正常发展,应当让每个员工都能从工作中获得所需的属性。工作属性加成后面应该会有科普,这里简单说一下:
属性等级-异常等级,数值越低, 加成越高。工作中绿格越多,加成越高。
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• 3/29/2018
举个例子,我现在有下列异常和员工:
老骷髅
惩戒鸟
1.76兆赫
铁头吴克
蕾蒂茜娅
冰雪女王
员工1:1级1级1级1级(勇气谨慎自律正义,后面同)
员工2:2级1级1级1级
员工3:1级2级1级1级
员工4:2级2级1级1级
员工5:2级2级2级2级
员工6:2级3级2级2级
那么我接下来的工作安排应该这样
员工1找老骷髅沟通,提高1级自律
员工2找惩戒鸟洞察,提高1级谨慎
员工3找铁头吴克本能,提高1级勇气
员工4找1.76兆赫压迫,提高1级正义
员工5找冰雪女皇洞察,提高2级谨慎
员工6找雷迪希亚沟通,提高2级自律
这样分配可以保证等级提升效率最大化,避免了提升浪费(例如2322的员工去找冰雪女皇洞察而2222员工去找蕾蒂茜娅沟通。)
只要能保证如此分配,LOB点数会根本用不完。
什么时候应该用LOB点数:
1.出现了现在员工无法应对的异常
2.招募新员工
3.出现了虽然现在员工能应对,但会造成严重提升浪费的情况,不如将低级员工升级时
4.捏脸的时候
不要没事闲的升级员工,避免后期一天崩盘就打不下去了。员工尽量不要死,打架员工没必要很强,够用就行,别莽多走位。
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• 3/29/2018
人海流范例还是b站id kcmdskm的视频,老版本1~35天的通关视频。
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